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9 de novembro de 2026 · Edição diária
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Hoje na saúde

Curso online · SUS e hospitais

O hospital conveniado ao SUS e o Município: convênio, metas e repasses

Como funciona a relação do hospital filantrópico com o gestor municipal do SUS: o instrumento (convênio, contrato ou contrato de gestão), o plano operativo e as metas, o pré-fixado e o pós-fixado, glosas e prestação de contas, atraso de repasse e reequilíbrio, rescisão e intervenção, e quem responde ao paciente

  • 1 hcarga horária
  • 6 aulasde cerca de 10 minutos
  • Intermediárionível
  • Onlineno seu ritmo
  • Certificadode conclusão

Resposta curta

Curso de cerca de 1 hora sobre a relação entre o hospital filantrópico e o Município que contrata seus serviços pelo SUS. Mostra que papel liga os dois (convênio, contrato administrativo ou contrato de gestão) e o que ele precisa conter; como o plano operativo transforma metas em dinheiro (pré-fixado, pós-fixado, teto de média e alta complexidade e FAEC); como funcionam glosas, auditoria e prestação de contas; o que fazer diante do atraso de repasse e do desequilíbrio; como o convênio termina e o que muda numa requisição ou intervenção; e quem responde ao paciente: o hospital, o Município ou os dois.

O que você aprende

  • Identificar o instrumento que liga o hospital ao Município e conferir se ele tem metas, fontes de recursos e conta exclusiva.
  • Ler o plano operativo (POA) e explicar o pré-fixado, o pós-fixado, o teto de média e alta complexidade e o FAEC.
  • Defender o hospital de uma glosa ou de uma reprovação de contas, no prazo e com a comissão de acompanhamento.
  • Reagir ao atraso de repasse e pedir reequilíbrio pelas cláusulas do convênio, sabendo que a revisão judicial da tabela do SUS está suspensa no STJ (Tema 1.305).
  • Decidir, no processo do paciente do SUS, quem cumpre e quem paga, usando a corrente que mantém o Município como corresponsável.

Para quem é

Advogados, estagiários e estudantes de Direito que atuam ou querem atuar com hospitais, filantrópicas e saúde pública, e profissionais do jurídico e da gestão hospitalar.

Programa

  1. Convênio, contrato ou contrato de gestão: o documento que liga o hospital ao Município · 10 min
  2. Plano operativo, metas e dinheiro: pré-fixado, pós-fixado, teto MAC e FAEC · 10 min
  3. Glosas, auditoria e prestação de contas: como o Município confere o que pagou · 10 min
  4. Atraso de repasse e reequilíbrio: o que o hospital pode exigir do Município · 10 min
  5. Rescisão, requisição e intervenção: quando a relação com o Município se rompe · 10 min
  6. Quem responde ao paciente: hospital, Município e a solidariedade, com roteiro e prática · 10 min

Formato e certificado

  • Modo aula: lousa, voz do professor e fontes clicáveis. 29 fontes oficiais citadas, com link: 14 leis, 6 julgados, 5 obras de doutrina, 3 precedentes, 1 tema.
  • Teste de domínio: 24 questões ao longo das aulas, com a explicação da resposta certa, e cartões de revisão.
  • Prática corrigida: o curso termina com uma tarefa (peça, parecer ou estratégia) corrigida com resposta-modelo.
  • Atualização: as fontes são conferidas de novo sempre que a norma ou a jurisprudência muda. Última revisão em .
  • Certificado: certificado de conclusão do BP Academy, emitido ao terminar todas as aulas, com a carga horária do curso. Não é título acadêmico.

Faz parte da formação completa

Este curso integra a Formação completa em Direito da Saúde: 1º semestre, disciplina 4: Organização do sistema de saúde brasileiro e políticas públicas.

Temas: SUS e saúde pública · Hospitais e prestadores

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